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Leadership

Metodi per monitorare la produzione

Metodi per monitorare la produzione

Qualsiasi manager è alla ricerca della formula magica per lavorare di meno e guadagnare di più. Per far sì che una tale formula possa funzionare, c’è bisogno di un management corretto. Uno degli strumenti manageriali più importanti che ciascun imprenditore dovrebbe acquisire consiste nel metodo corretto per monitorare la produzione di ciascuno dei suoi collaboratori e di tutte le loro ... Continua a leggere »

La capacità di prendere decisioni

Mai avere dubbi. Vuoi sapere perché? Tempo fa ho incontrato una donna di grande talento che in passato aveva una posizione di prestigio in uno degli studi di architettura di maggior successo del paese. Come dipendente guadagnava uno stipendio di circa 10.000 euro al mese (no, non è un errore di battitura), più auto e telefono aziendali. Ad un certo ... Continua a leggere »

Il potere dell’intenzione

Il potere dell'intenzione

Quando nella tua comunicazione utilizzi il giusto livello di intenzione, la gente ti ascolta. Le perone possono “sentire” la tua intenzione e tu puoi sentire la loro. Ad esempio, ti è mai successo di accorgerti che qualcuno che si trovava alle tue spalle ti stava fissando? Ti è mai capitato di pensare a qualcuno appena prima che questi ti chiamasse? ... Continua a leggere »

La vision come mappa e bussola aziendale

Molte delle aziende in cui mi imbatto non capiscono perché dovrebbero avere una vision, oppure definiscono la loro vision come il “fare molti soldi”. Un caso emblematico è stata un’autorimessa con cui abbiamo iniziato a lavorare un po’ di mesi fa. A prima vista l’autorimessa sembrava funzionare bene, le strategie di marketing erano buone, l’amministrazione finanziaria veniva gestita nel modo ... Continua a leggere »

Come sopravvivere ai “no” dei dipendenti

In qualità di consulente aziendale, a volte mi imbatto in manager che hanno qualche difficoltà nell’accettare i punti di vista, i consigli o le idee dei propri dipendenti. E, ancora più spesso, mi capita di imbattermi in manager che hanno forti difficoltà nell’accettare un rifiuto da parte dei dipendenti, quando chiedono loro di fare qualcosa. In verità, in molte aziende ... Continua a leggere »

Il business è come un gioco

Quando eravamo bambini, ci piaceva giocare: ci piaceva proprio. Era una vera goduria, un gran bel modo per passare il tempo dopo l’asilo o la scuola. Giocavamo, ci divertivamo e facevamo ritorno a casa solo quando cominciavamo a sentire la stanchezza. Se prima era così, cos’è cambiato dopo? La domanda sorge spontanea. Perché gli “adulti” non giocano più? Perché, con ... Continua a leggere »

La gestione dei dipendenti in tempo di crisi

Al giorno d’oggi, molti dipendenti trascorrono i giorni nell’incertezza e nella preoccupazione che quello potrebbe essere il loro ultimo giorno di lavoro; si chiedono se la prossima telefonata che riceveranno sarà quella che annuncerà che il loro lavoro è ormai giunto al termine; si chiedono se la direzione annuncerà nuovi tagli dei posti di lavoro; se l’ultima riunione convocata dal ... Continua a leggere »

Quanto è importante essere attenti al proprio mercato?

Un po’ di tempo fa Facebook ha annunciato di voler cambiare il metodo per taggare le foto. Per quelli che ancora non sanno cosa significhi “taggare”, si tratta semplicemente di un metodo per indicare chi siano le persone presenti in una foto e, una volta fatto, questa apparirà immediatamente sia sulla tua bacheca che su quella delle persone presenti nella ... Continua a leggere »