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Gestione del personale

Metodi per monitorare la produzione

Metodi per monitorare la produzione

Qualsiasi manager è alla ricerca della formula magica per lavorare di meno e guadagnare di più. Per far sì che una tale formula possa funzionare, c’è bisogno di un management corretto. Uno degli strumenti manageriali più importanti che ciascun imprenditore dovrebbe acquisire consiste nel metodo corretto per monitorare la produzione di ciascuno dei suoi collaboratori e di tutte le loro ... Continua a leggere »

Il potere dell’intenzione

Il potere dell'intenzione

Quando nella tua comunicazione utilizzi il giusto livello di intenzione, la gente ti ascolta. Le perone possono “sentire” la tua intenzione e tu puoi sentire la loro. Ad esempio, ti è mai successo di accorgerti che qualcuno che si trovava alle tue spalle ti stava fissando? Ti è mai capitato di pensare a qualcuno appena prima che questi ti chiamasse? ... Continua a leggere »

Successo e addestramento del personale

Successo e addestramento del personale

Qual è in tuo scopo in quanto dirigente di un club? Come definiresti le tue aspettative usando una sola frase? Che ne dici di questa: “Portare il club verso il successo”? Ma che cos’è il successo? Successo significa, naturalmente, massimizzare i profitti. E così, dopo aver definito lo scopo, come facciamo ad ottenerlo? Chiunque abbia provato a raggiungere un qualsiasi ... Continua a leggere »

Come sopravvivere ai “no” dei dipendenti

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In qualità di consulente aziendale, a volte mi imbatto in manager che hanno qualche difficoltà nell’accettare i punti di vista, i consigli o le idee dei propri dipendenti. E, ancora più spesso, mi capita di imbattermi in manager che hanno forti difficoltà nell’accettare un rifiuto da parte dei dipendenti, quando chiedono loro di fare qualcosa. In verità, in molte aziende ... Continua a leggere »

Il business è come un gioco

Il business è come un gioco

Quando eravamo bambini, ci piaceva giocare: ci piaceva proprio. Era una vera goduria, un gran bel modo per passare il tempo dopo l’asilo o la scuola. Giocavamo, ci divertivamo e facevamo ritorno a casa solo quando cominciavamo a sentire la stanchezza. Se prima era così, cos’è cambiato dopo? La domanda sorge spontanea. Perché gli “adulti” non giocano più? Perché, con ... Continua a leggere »

La gestione dei dipendenti in tempo di crisi

Gestione dei dipendenti in tempi di crisi

Al giorno d’oggi, molti dipendenti trascorrono i giorni nell’incertezza e nella preoccupazione che quello potrebbe essere il loro ultimo giorno di lavoro; si chiedono se la prossima telefonata che riceveranno sarà quella che annuncerà che il loro lavoro è ormai giunto al termine; si chiedono se la direzione annuncerà nuovi tagli dei posti di lavoro; se l’ultima riunione convocata dal ... Continua a leggere »

Stai costruendo un business o una prigione?

Stai costruendo un business o una prigione?

Come definiresti un imprenditore? Lo definiresti come qualcuno che non è alle dipendenze di nessuno e che decide in autonomia quello che farà nella propria attività? Che decide da sé a che ora si sveglierà al mattino e a che prezzo venderà i suoi servizi? Dal mio punto di vista questa non è la definizione corretta di imprenditore. Personalmente vedo ... Continua a leggere »

Lavoro e Famiglia

Lavoro e Famiglia

Non c’è uomo al mondo che non abbia mai sentito la frase: “non metterti in affari con la tua famiglia”. In apparenza ci sono diversi buoni e validi motivi per cui la gente si rifiuta di mescolare gli affari con la famiglia o con gli amici, ma il motivo principale risiede nella difficoltà di differenziare i ruoli a seconda delle ... Continua a leggere »