'

Consulenza

La capacità di prendere decisioni

La capacità di prendere decisioni

Mai avere dubbi. Vuoi sapere perché? Tempo fa ho incontrato una donna di grande talento che in passato aveva una posizione di prestigio in uno degli studi di architettura di maggior successo del paese. Come dipendente guadagnava uno stipendio di circa 10.000 euro al mese (no, non è un errore di battitura), più auto e telefono aziendali. Ad un certo ... Continua a leggere »

Osservare l’ovvio

Osservare l'ovvio

Mi piacerebbe che tu avessi un modo per guardare le cose così da coglierne tutti gli aspetti importanti. Se tu potessi farlo non solo ne trarresti benefici personali, ma potresti occuparti con più efficacia delle cose che ti interessano. Ma come? Beh, sembra che esistano tantissimi sistemi e metodi per farlo, ma in verità io non ne ho trovati poi ... Continua a leggere »

Come dirigersi verso il sicuro successo

Come dirigersi verso il sicuro successo_opt

Il soggetto della consulenza business negli ultimi anni è diventato abbastanza popolare e diffuso. In passato, quando un imprenditore aveva problemi nella sua attività, si rivolgeva e chiedeva aiuto ad altri imprenditori di sua conoscenza, al suo commercialista, a un avvocato di fiducia o a conoscenti. Al giorno d’oggi la predisposizione a ricorrere a un servizio di consulenza è migliorata ... Continua a leggere »

10 consigli per avviare un business di successo

10 consigli per avviare un business di successo_opt

Una piccola città, ma tantissime attività. Tutti vogliono essere imprenditori. In qualità di consulente business, ti sto scrivendo per insegnarti quali sono i 10 gradini che ti aiuteranno a farcela sin dall’inizio: 1.    Scegli qualcosa che ti piace piuttosto che il denaro che può farti guadagnare. Alcune persone aprono un’attività perché pensano che quella è un tipo di attività che ... Continua a leggere »

Affiancamento d’impresa e la tua conoscenza nel campo del management

Affiancamento d’impresa e la tua conoscenza nel campo del management

Molti imprenditori non conoscono quale sia la differenza tra consulenza d’impresa e affiancamento d’impresa. In poche parole, la consulenza è quel processo che consiste nel dirti che cosa dovresti fare, mentre il l’affiancamento nel fare quelle stesse azioni assieme a qualcuno che ti affianca lungo il percorso. Purtroppo la maggior parte delle procedure di consulenza e di affiancamento falliscono. Un ... Continua a leggere »

Business Plan, a chi serve?

Business Plan, a chi serve?

Ti sei mai chiesto perché ci sono così tante attività che falliscono? Perché così tante attività chiudono dopo poco tempo? Bene. Ti risparmio il trarre conclusioni. Prevalentemente l’approccio alla consulenza da parte di molti imprenditori italiani è il seguente: “Ne so più di te, quindi non ho alcun bisogno di farti domande”. Quando un imprenditore si rivolge a noi di ... Continua a leggere »

La tecnologia non è solo high-tech

La tecnologia non è solo high-tech

La parola magica dell’ultimo decennio è: Tecnologia … normalmente la parola tecnologia si riferisce a high tech, computer, software e cose simili. Ma, di fatto, esiste molta più tecnologia di quel che pensiamo. Viviamo tutti una vita tecnologica e la capacità di apprendere ed usare le varie tecnologie determina il nostro livello di felicità nella vita. Che cosa s’intende con ... Continua a leggere »

Come creare un’informativa sulla privacy GRATIS (ma professionale)

Privacy Policy

Normalmente non mi piace trasmettere brutte notizie, ma stavolta mi sono in sentito in dovere di farlo (anche perchè ho trovato una soluzione facile facile). Di cosa sto parlando? Lascia che mi spieghi. Ho da poco saputo che la Guardia di Finanza sta controllando diversi siti internet e sta facendo multe salatissime (fino a 36.000 euro) ai proprietari di quei siti che non hanno messo l’informativa sulla privacy ... Continua a leggere »

Non sempre le cose vanno bene

Incontro di consulenza

Voglio condividere un problema con te! Recentemente i consulenti SUCCESS si sono dovuti confrontare con un problema ricorrente: nel momento in cui presentavano un piano strategico ai nostri clienti (indipendentemente dalle loro dimensioni), questi si sentivano sotto pressione. Perché si sentivano così? D’altra parte era stato appena presentato loro un programma (tra l’altro per nulla complesso) per risolvere i problemi della loro azienda. Mi sono seduto ... Continua a leggere »

I più importanti strumenti per il successo aziendale del 2012

Success

Ti garantisco che ho sempre lavorato duramente, ma non sempre questo mi ha aiutato.  Spesso sono rimasto alzato fino a tardi, e di certo non si può dire che io non abbia mai fatto marketing: ho creato decine di volantini differenti e li ho distribuiti a mano io stesso, così da risparmiare qualche soldo ed avere la certezza che venissero consegnati. Così andava avanti la mia vita qualche anno fa, fino a quando una società di ... Continua a leggere »